martes, 28 de diciembre de 2010

Sociedad

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Un periódico para el iPad

          
   
             Rupert Murdoch, propietario del imperio mediático New Corp, lanzará para principios del próximo año una nueva cabecera llamada “The Daily”. Su peculiaridad que sólo podrá ser vista a través del iPad. El primer periódico digital que satisfacerá las necesidades informativas de sólo unos pocos de privilegiados que posean este lujo de última tecnología. 

            El magnate ultima los detalles de lo que será el más novedoso proyecto llevada a cabo por el sector periodístico. Un sector que busca nuevas recetas para salir de la crisis en la que se halla inmerso. 

            El diario electrónico, que en principio debutará a principios de 2011, tendrá unos 100 empleados, costará unos cuatro dólares mensuales, se actualizará a diario y requerirá una inversión inicial de 30 millones de dólares, según los detalles que han comenzado ya a filtrarse a la prensa. 

            En la sexta avenida de Nueva York, se encuentra la sede del gigante de la comunicación News Corp. Cabeceras como The Wall Street Journal  o el canal de televisión Fox pertenecen a este imperio. En la planta 26  uno de los hombres de confianza de Murdoch, Jesse Angelo, ex director del periódico The New York Post, trabaja con un grupo de profesionales en el diseño del próximo producto.

            La expectación ante este nuevo  e innovador medio es enorme, pues su dueño a los 79 años sigue estando en la brecha de los negocios. Se espera que el objetivo del digital sea realizar un periodismo de calidad, de carácter nacional, pero sin olvidar temas como  la farándula y el crimen. 

            La plantilla  del Daily  será espectacular, con estrellas consagradas dentro del sector de la comunicación y procedente de periódicos tan prestigiosos como  Richard Johnson, conocido por sus comentarios en la columna de cotilleos sobre celebridades Page Six del diario New York Post, Sasha Frere-Jones, de la prestigiosa revista The New Yorker y Steve Alperin, un conocido productor de televisión.


                 Expansión






Deportes

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Il cavallino de la victoria 


              En 2008 se temía lo peor: el principio del fin de la  F1. La crisis económica parecía un pulpo cuyos tentáculos iban a llegar a todas las parcelas de la vida y, por supuesto, el automovilismo no iba a ser menos. En diciembre de ese mismo año el fabricante japonés Honda anunció mediante una rueda de prensa el abandono de sus actividades en los circuitos. No tardaron en seguirle. Un año después su compatriota Toyota  y el sorprendente abandono del fabricante bávaro de vehículos Premium BMW. Tanto Toyota como BMW y Honda no pudieron soportar los capotazos de este crack económico, por eso cabe preguntarnos ¿Cómo es posible que Ferrari siendo un fabricantes  menos poderosos continúe?

                 La escudería con sede en Maranello es  la única que ha participado en todas las ediciones. El objetivo y misión de Ferrari es ganar sobre el asfalto. A diferencias de otras empresas automovilísticas, cuya máxima es la búsqueda de beneficios; para su fundador Enzo Ferrari, la clave es tener una alta rentabilidad en la venta de deportivos de calle para así poder financiar sin problemas la participación del equipo en el mundo de la Fórmula 1. De esta manera Ferrari es la marca italiana más conocida del mundo.

   
Sede de Ferrari en Maranello     


Curiosamente, aunque  Il Cavallino es un constructor pequeño en comparación con grandes del motor como Renault, Chrysler o Toyota, siempre ha gozado de una posición hegemónica dentro del mundo de la F1. Su alto status  le ha valido para negociar los ingresos por televisión, derechos de imagen… y entorno a ella se han arremolinado el resto de los equipos en la Asociación de Constructores de Fórmula 1 (FOTA).

Su liderazgo está basado en el gran valor que para la escudería tienen sus empleados. Los directivos han sabido involucrarlos en la empresa y mantener la idea de una gran familia, un gran equipo. En Ferrari, cualquier empleado de los carismáticos coches rojos, sea cual sea su puesto siente que no sólo trabaja, sino que compite para el equipo. Este es su más valioso tesoro: el espíritu de trabajo, tenacidad y competitividad. La empresa automovilística ha sabido motivar a sus trabajadores con estímulos económicos y sociales como seguros médicos y viviendas. Una tradición centenaria en Ferrari es repartir los beneficios de los premios obtenidos en las carreras entre sus empleados. 

                Esta es la receta de la escudería italiana para convertirse en el caballo ganador, en el caballo de la victoria

Fuentes: Ferrari F1
                  Fórmula 1

jueves, 23 de diciembre de 2010

Medio Ambiente

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Home, proteger el Planeta


Luc Besson y Yann-Arthus Bertrand han decidido aportar su granito de arena. La concienciación global es el objetivo que persiguen con  Home,  un documental  que trata de mostrar a todos la amenaza que supone la actividad humana indiscriminada para el planeta. 

Costa Rica, China, Canadá, Ecuador, Brasil, Argentina, Botsuana,  Nigeria, Malí, Mauritania, España, Israel, Alemania, Francia, Islandia,  India, Nepal, Rusia, Japón, Australia, Chile, Ucrania, Estados Unidos, Emiratos Árabes Unidos e Indonesia son los países elegidos que a vista de pájaro exponen la diversidad y la riqueza del mundo.

La diversidad de la vida en La Tierra y cómo las actividades humanas se han convertido en una amenaza para el equilibrio ecológico del planeta son los dos frentes abiertos. 

La película fue lanzada el 5 de junio de 2009 simultáneamente en los cines de todo el mundo, en DVD y en YouTube. El hecho de publicarse simultáneamente en 50 países hizo que batiera un nuevo récord, ya que ninguna película había conseguido semejante proeza.

Home muestra cómo el deshielo de los glaciares, el aumento del nivel del mar y los cambios en el clima están causando estragos. Se retrata la dura situación de los criaderos de ganado, la deforestación, la alimentación, la escasez de agua potable, la crisis de sobre-explotación de canteras y la escasez de energía. 

Pero no todo es negativo. El documental no sólo muestra las terribles verdades con respecto a nuestro impacto sobre la Tierra, sino también lo que estamos haciendo ahora para luchar contra ello: las energías renovables, la creación de más y más parques nacionales, la cooperación internacional entre las distintas naciones sobre temas ambientales, la educación y la reforma que ha habido en todo el mundo en respuesta a los problemas actuales que enfrenta la Tierra.

La difusión innovadora vía Internet ha favorecido el acceso de todos los ciudadanos del planeta al video,  facilitando la interacción con la audiencia  y lanzando un halo de esperanza para que todos podamos disfrutar durante mucho tiempo de las maravillas del mundo.





Fuentes: Wikipedia
                  El Universal
                  Home

martes, 21 de diciembre de 2010

Medio Ambiente

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Los municipios sevillanos apuestan por la     sostenibilidad ambiental

       Veinticinco municipios sevillanos podrán iniciar los compromisos medioambientales que están plasmados en la “Agenda Local 21”. El presidente de la Diputación de Sevilla, Fernando Rodríguez Villalobos, ha ratificado los acuerdos llevados a cabo con el resto de municipios hispalenses. 

       El objetivo que se persigue con estos acuerdos es que los ayuntamientos adscritos a esta iniciativa realicen diagnósticos ambientales precisos.  Los compromisos medioambientales, por parte de los consistorios, darán lugar a propuestas beneficiosas que repercutirán en el desarrollo de todos los pueblos de la provincia de Sevilla.

       Así lo ha puesto de manifiesto el mandatario provincial, quien ha manifestado que aplicar esa agenda constituye "la mejor herramienta que tenemos las administraciones más cercanas al ciudadano para poner en marcha políticas de sostenibilidad".

       La Diputación, a través de su Área de Sostenibilidad y Ciclo Hidráulico, destina 152.000 euros para que los ayuntamientos puedan ir elaborando los diagnósticos ambientales.

       Además, la Junta de Andalucía, mediante su Consejería de Medio Ambiente, apoya también estas iniciativas con el 50 por ciento de la inversión, junto a los ayuntamientos y la Diputación, con el 25 por ciento cada una de las entidades. En total, el conjunto de las tres administraciones aportarán algo más de 600.000 euros en dos anualidades.

      Son ya 46,  los municipios sevillanos que apuestan por esta iniciativa. Los 25 ayuntamientos se suman a los 21 que ya lo hicieron hace unos años y que iniciaron su carrera por el desarrollo sostenible de sus municipios.

        Los consistorios que hoy han suscrito los acuerdos con la Diputación son Aznalcóllar, Bollullos de la Mitación, Bormujos, Casariche, El Coronil, Espartinas, Gelves, Gerena, Guillena, La Campana, Lora del Río, Montellano, Olivares, Paradas, Pedrera, Sanlúcar la Mayor, Umbrete, Constantina, Isla Mayor, Pilas, Herrera, Mairena del Alcor, Valencina, Palomares y Fuentes de Andalucía





                  Ecoticias 

sábado, 18 de diciembre de 2010

Sociedad

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“La violencia de género es el holocausto del siglo XXI”


Un calvario silencioso en una aparente vida de ensueño. Esto es lo que vivió durante 11 años nuestra protagonista, Ana Bella Jiménez de los Galantes. Escuchando su relato resulta difícil pensar cómo ha podido superar los malos tratos con tanta entereza y valor. Como si del ave fénix se tratase, esta mujer ha construido una vida nueva y sobre todo, a partir de su propia experiencia ha querido ayudar a aquellas mujeres que se encuentran en su misma situación. Con la creación de la fundación que lleva su mismo nombre y que ella misma lidera, Fundación Ana Bella, presta ayuda práctica y realista a las mujeres maltratadas y madres separadas que luchan por sacar a sus hijos adelante.


 
                          Ana Bella en la sede de su Fundación

- Ana, ¿por qué esperaste tanto tiempo para denunciar a tu marido?

-Durante 11 años no lo había denunciado ni una sola vez. Lo denuncie cuando salí de mi casa y me fui a la casa de acogida, ya que es uno de los requisitos que tienes cumplir para quedarte en la casa, si no  te tienes que ir. Aparte de decidirte a dar ese paso, tienes que tener el valor suficiente para empezar una vida nueva. Empecé a tener una libertad que yo antes no había tenido, pues me casé con 18 años.

- En esta situación, la familia jugará un papel fundamental en este proceso, ¿cómo te acogió la tuya?

- Si no tienes el apoyo de tu familia te cuesta el doble. Yo tuve el apoyo de mi familia. Una vez salimos en Antena 3 en Espejo Público para decir que la familia es la primera que te tiene que ayudar, si no te ves sola. Hay muchas familias que dicen: “Tú no te has ido con ese hombre, pues ahora te aguantas”. El 90% de las mujeres que van al instituto de la mujer no van solas, van acompañadas de amigas. Es más importante la amiga que cualquier institución

- ¿Cómo surgió la idea de crear la fundación?

- Yo me separe después de tener 4 hijos, me escapé un día de mi casa y me fui a una casa de acogida. Cuando salí de la casa de acogida, sólo había 4 pisos tutelados y, claro las demás mujeres, si no teníamos vivienda o un trabajo nos quedábamos en la calle. Tienes que alquilarte una casa, luego al ser separada no te alquilan y más con 4 hijos y una orden de alejamiento. Ante esta situación, se me ocurrió crear una fundación que ayudara, sobre todo, a mujeres que habían sufrido la violencia de género. No depende de la Administración. Nosotras somos como una amiga para la mujer, que en un momento dado no tienen, porque son víctimas que en ese momento tienen que salir de su entorno, incluso de su ciudad. En mi caso, yo vivía en Marbella y me tuve que venir a Sevilla. Prestamos ayuda en la medida de nuestras posibilidades porque hemos empezado de cero.

- ¿Con qué dinero se sostiene la Fundación Ana Bella? Porque tengo entendido que es gratuita para gente con escasos recursos económicos.

-Pues empezamos yo pidiendo un préstamo personal.¡ Así que imagínate! Este local lo compré porque una tía mía se murió y me dejó una mini herencia y con eso pude dar una entrada. También, se sustenta con espectáculos benéficos que organizamos, participación en ferias de muestras ferias medievales, vendiendo pestiños, libros de segunda mano. Con ese dinero es con el que pagamos el alquiler de las casas. La primera mujer a la que ayudamos se quedó a dormir en mi casa, pues no teníamos todavía nada. Ella ahora trabaja en Madrid en un centro de menores, es psicóloga.


-En muchas ocasiones, se ha llegado a afirmar que el perfil de mujer maltratada suele ser el de una mujer de edad madura, de clase social media- baja y con escasos recursos económicos. ¿A qué perfil atienden las mujeres que llegan a vuestra fundación?

- Yo estaba en una casa de acogida y allí había una juez, abogadas, una policía e incluso estaba la mujer del alcalde. La violencia de género no se acaba porque es muy difícil. Es el holocausto del siglo XXI: se da en todos los estratos sociales, en todos los países del mundo, en todas las razas y en todas las culturas. En España hay más de 2 millones de mujeres maltratadas, lo que pasa es que ni siquiera el 80 % lo reconocen. Ellas reconocen los síntomas, pero no lo consideran como un maltrato.

-¿Alguna vez os ha pedido ayuda un hombre maltratado?

-Hemos tenido dos casos cercanos, es otra temática. Si es la mujer la maltratada, la sociedad rápidamente va en contra del hombre; pero, por el contrario, si es el hombre es más complicado, porque el maltrato que hace la mujer es muy inteligente


- ¿Crees que ante la mayor repercusión social de este tema y la gran protección que se les ofrece a las afectadas, las mujeres se atreven más a dar el paso de denunciar?

- Yo creo que sí, porque cada vez hay más denuncias. Lo que pasa es que las mujeres que realmente están sufriendo malos tratos, no denuncian. Las estadísticas afirman que sólo denuncian el 20%. Las instituciones tendrían que tener en cuenta esto y hacer un cambio, porque sólo ayudan a las que denuncian, pero ¿ y las otras? El mismo síntoma del maltrato hace que tú no quieras denunciar porque es el padre de tus hijos, la persona con la que te has casado. Ni tú misma crees lo que te está pasando. Muchas quieren irse de su casa, pero no quieren que le pase nada a él. Quizás es un poco como el síndrome de Estocolmo. Se crea una dependencia emocional. La violencia de género es como un círculo, en el que la mujer siempre se ve como culpable.



- Recibimos 25.000 euros por nuestra labor de inserción social. Decidimos que lo que hacía falta para las mujeres era un trabajo. Ante esto, creamos la empresa Servicio Integral Solidario. Queríamos poner un lavadero de coches que al final no pudo ser, pero si pusimos La Tiendesita Solidaria, donde se venden los productos del comercio justo, productos de segunda mano, “desavíos”, alimentación, chucherías e incluso artesanía. Además, limpiamos los autobuses que van del Aljarafe a Sevilla y ahora nos hemos iniciado en la jardinería y limpieza de naves. Lo más bonito que hemos empezado ha sido un catering con productos del comercio justo, se llama Catering Solidario y lo queremos desarrollar a un nivel más amplio.


- ¿Cómo os sentís vosotras, que habéis sufrido malos tratos, cuando en los medios de comunicación hay gente que frivoliza sobre el tema?

-Yo cuando me separé me pidieron que escribiese un artículo. Salió publicado en un Boletín de la Junta de Andalucía llamado Rompamos el silencio. Yo quería que vieran la violencia de género, pero en positivo; se puede salir adelante. Los medios empezaron a hacer entrevistas en positivo a mujeres que salen del pozo. Ya no salen sólo las mujeres muertas. Eso me llena de alegría.

- ¿Crees que es suficiente las medidas tomadas para que el agresor se rehabilite por completo?

- Yo creo que no. Está demostrado que el 70 % de los hijos de familias donde ha habido maltrato, repiten uno de los dos modelos: víctima o maltratador. Por ello, es muy importante educar en igualdad. La violencia de género son más que agresiones, el hombre quiere dominar a la mujer. El maltrato psicológico
es peor que el físico, porque no le hace falta pegarla para dominarla. Vivimos en una sociedad que es machista: una sociedad patriarcal.


- La fundación ha ampliado sus horizontes y presta ayuda a las mujeres africanas a través del Proyecto Togo, ¿en qué consiste?

-Hay 3 ciudades en África donde las mujeres reciben ayuda a través del centro Padre Francisco. A estas mujeres les dan una formación durante dos años y nutrición. Nosotros le mandamos contenedores con comida cada 3 o 4 meses a través de las recolectas que realizamos.

-Como mujer andaluza emprendedora, supongo que habrás visto el gran escalón que han subido las mujeres en los últimos años.

- Si claro, en las Universidades empiezan a estar matriculadas más mujeres que hombres y incluso llegan
a rectoras. La única forma de conseguir la igualdad es visualizar a la mujer y, en eso, la RAE tiene mucho que ver. A mí, lo de miembras y miembros, por ejemplo me parece perfecto.

-Realización del periódico " Sin Límites", convocar tertulias, talleres de artesanía, La Tiendesita Solidaria, ¿cuáles son los próximos proyectos que tienes en la cabeza?

-El proyecto de futuro más inmediato es ampliar la empresa para dar más trabajo. Ampliar las viviendas de apoyo; queremos abrir una en Badajoz. Tenemos 3 viviendas una Mairena del Aljarafe, otra en Triana y otra en la Macarena. Ayudamos a más de 1500 mujeres al año, a muchas de ellas por teléfono y por Internet. Nos llaman de Suiza, Francia, Marruecos o EEUU.

- ¿Qué mensaje lanzarías a aquellas mujeres que sufren malos tratos?

- Hay otra vida completamente feliz lejos de lo anterior. Todas tenemos unas grandes cualidades que debemos utilizar para comenzar una vida positiva. Esta situación debe ser vista como un reto que hay que superar para empezar a vivir de verdad.


Fuente: Mª José Camacho Barrios
               

martes, 14 de diciembre de 2010

Cultura

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Los villancicos flamencos de Toma Castaña triunfan en Cádiz


                         


                El pasado 4 de diciembre el grupo Toma Castaña deslumbraba a su público con el espectáculo Nochebuena en Cai. Con el gaditano Gran Teatro Falla como testigo, los asistentes pudieron saborear  una adelantada Navidad con mucho arte. Villancicos flamencos de hoy y de siempre, cantados por las voces  de artistas gaditanos de distintas generaciones. Con Joaquín Linera, El niño de la Leo al frente, han sabido rescatar estribillos de la costa y de la serranía de Cádiz, combinando el flamenco con influencias de jazz y música clásica.

                La agrupación fue formada en 1999 por Joaquín Linera que se encarga de la dirección artística y musical. Más de veinte personas conforman el amplio elenco artístico entre cantaoras, cantaores y músicos. Una espectacular forma de vivir la Navidad, de siempre y de ahora, en un ambiente flamenco y gaditano.

                Anís, pestiños, roscos y Toma Castaña. Estos elementos se dieron cita y animaron  a los cientos de seguidores que acudieron al teatro.  En un ambiente distendido y, sobre todo,  familiar, uno tras otro sonaron los acordes que iban dando paso a villancicos fantásticos aderezados con actuaciones de bailaores flamencos. 

                El plato fuerte de este espectáculo fue el final de fiesta. Con la actuación sorpresa de Rancapino hijo, el patio de butacas y el gallinero se venía abajo. Pero eso no era todo,  dos de las cantaoras más queridas por el público, se despedían entonando canciones a capella, mientras dos  niños artistas bailaban al son. 

                Con la misma ilusión que en años anteriores,  Toma Castaña pisó el Teatro Falla y dejó huella.


Fuente: Diario de Cádiz 

sábado, 11 de diciembre de 2010

Deportes

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Sebastian Vettel,  vuelta rápida 

                El tren pasa sólo una vez, o al menos eso debió pensar el joven Seb. Bernie Ecclestone cuenta con una nueva estrella en el firmamento de los dioses. Un piloto joven, de sonrisa cegadora, pero de carácter fuerte. Él es Sebastian Vettel.

               Aparentemente, un chico normal de 23 años que le gusta relacionarse con la gente y  que detesta ser el centro de atención de los focos de la prensa. Pero, sus manos son un prodigio de la naturaleza al igual que su poder de concentración. Sabe mover los hilos y estar en el lugar correcto en el momento oportuno.

               Nació el 3 de julio de 1987 en la ciudad alemana de Heppenheim, pero nada hacía presagiar que esa fecha quedaría grabada en los anales de la historia del automovilismo. En tan sólo cinco años ha pasado de realizar unas pruebas en Jerez para el equipo Williams F1,  a ganar el Campeonato Mundial de Fórmula 1 de 2010, con récord de precocidad y contra todas las cábalas.

En el Gran Premio de Italia de 2008,  se presentó a lo grande, manejándose  a las mil maravillas ante el diluvio que cayó en aquel entonces en Monza. El resultado, tres récords de precocidad: pole, podio y victoria. Esa fue la primera gran página de su novela. 

El piloto ha ido quemando etapas, subiendo escalones y salvando cualquier tipo de obstáculo que le impidiese alcanzar su sueño; hacerse un hueco entre los grandes del motor. "Estoy convencido de que Sebastian ha seguido de niño y de joven cada paso de mi carrera y se ha aprovechado de ello" dice Michael Schumacher. Muchos entendidos lo han apodado Baby Schumi, apodo que nunca le gustó y que rechazó. Ya se sabe las comparaciones son odiosas. Su espíritu competitivo y su rivalidad dentro del circuito son un ejemplo de la esencia alemana,  aunque para el conocido como nuevo kaiser,  el heptacampeón del mundo siempre ha sido un ejemplo a seguir.

               Seb siempre se ha esforzado en ser un chico normal. Lleva una vida tranquila en una granja de Suiza, él mismo lleva sus contratos y siempre viaja a las carreras con su padre. En su etapa de estudiante prefería ir en bici al instituto, a pesar de que en el garaje de su casa tenía un lujoso todoterreno  BMW X5, regalado al piloto por la marca alemana. Firma autógrafos sin parar y regala sonrisas allá por donde va. Todos sus compañeros coinciden en que transmite buen rollo. Resulta sorprendente que dentro del circuito este rubio cuasi angelical pueda soportar la presión de nuestro compatriota Alonso. 

               El domador de este circo espectacular,  Bernie Ecclestone, apostó por él desde el comienzo de este curso “académico”. Es su ojito derecho. El patrón ha dicho que no descansará hasta que le vea vestido de rojo y con el escudo de il cavallino estampado en el mono. "Tengo buena relación con él, pero afortunadamente mi futuro lo decido yo", respondió un hábil Vettel como manager de su propia carrera profesional que es.
              

Ya desde el inicio, Vettel demostró que era un campeón precoz. El gusanillo del deporte se lo inculcó  su padre, Norbert. Con cuatro años ya hacía sus primeros pinitos en un kart. La casa de sus abuelos era la pista y pronto dio el salto a la “gran pantalla”. Un mundo de adultos que no se le resistió ni le impuso lo más mínimo. El karting fue su vida. Vettel se inició en el karting en 1995, ganando varios campeonatos. En 2003, el alemán  pasó a la disciplina de monoplazas, ganando el campeonato alemán de Fórmula BMW con dieciocho victorias en veinte carreras.  

Desde que aterrizase en Toro Rosso y, posteriormente,  en Red Bull, se ha convertido en el amuleto de la suerte de la escudería y contra todo pronóstico ha conseguido todo aquello que se ha propuesto. Fue el más joven en lograr una "pole position", el más joven en liderar una carrera, el más joven en ganarla y el más joven en ser campeón. Ante el alemán, cualquier marca tiembla.

Los hombres de su vida  Michael Jackson, Michael Jordan y, por supuesto, su paisano Michael Schumacher. Y las mujeres sus coches, todos bautizados con nombres femeninos. Ávido seguidor de series cómicas de la televisión británica, desde los Monty Python a Little Britain, Vettel tiene un espíritu juguetón.

Llegó, pilotó y sentenció como si de un emperador de la antigua Roma se tratase. Este es el resumen de una temporada sin desperdicio alguno. Emoción, rivalidad y sobre todo, profesionalidad.  Altos y bajos, triunfos y derrotas. Su triunfo no es futo de la casualidad, sino de su tenacidad y su buen hacer.  Abu Dhabi y el mundo entero fue testigo de su poderío. 

             Y como él mismo dice: "Si eres piloto y quieres tener un amigo en el paddock, mejor será que te traigas al perro".


Fuentes:Wikipedia
               Marca
               El País